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私有化背后，无法回避的现金流问题私有化背后的逻辑是什么呢？故事还是要回到特斯拉无法回避的现金流问题。从价值投资角度看，购买一个企业就是基于其长期现金流的折现。这些年大家越来越在意DCF模型，看重一个公司最终创造现金流的能力。你可以今年不赚钱，明年不赚钱，但你最终必须要创造很强的现金流，可能一次赚钱就把前期的投入都赚回来了。无论是亚马逊还是奈飞，都是这种商业逻辑。这些科技公司可能今天的利润不多，但其长期赚钱的能力越来越强。但是特斯拉呢？我们一直没有看到这一点。

与此相对，对冲基金作为另类投资重要组成部分，其发展趋势正经历重要格局变化。对冲基金对冲功能下降、多元化效果有所减弱，且内部不同策略表现周期性明显。近些年，对冲基金超额收益和夏普比均持续下滑，在市场下行时提供保护和分散化的效果有所下降。一些有预见性的捐赠基金和机构投资者已开始调整战略，应对行业的变化。当前机构投资者占对冲基金总资产的资金占比不断下滑。2013年前占比曾不断上升，份额占比达到65%，至2016年已经下滑至58%（Preqin，2016）。展望未来，尽管面临结构压力，但预计随着经济周期的成熟和市场波动上升，对冲基金行业可能出现周期性好转。

截至目前，小米的金融相关业务均已重组至小米金融，小米金融为小米集团的全资控股子公司。但基于未来业务发展规划，集团拟采用股权激励的方式将小米金融作为独立运营主体逐步剥离。为实现小米金融的剥离，经审慎决策，小米集团在小米金融层面设置了占小米金融目前股份比例 60%的股权激励计划，力争在五年内通过小米金融自身商业发展形成的资本积累及对外独立融资获取更多的运营资金，实现小米金融的独立运营，清偿与小米集团之间的贷款与担保，小米金融不再纳入小米集团合并范围内，实现金融业务剥离。

我们要高度关注近些年跨境资本流动的新变化和新特征，趋利避害。一方面，要鼓励跨境资本有序流动，尤其是吸引长期稳定的资本流，促进全球增长。另一方面，要防范和应对资本流过于短期化带来的金融和经济风险。4． 金融监管力度监管法规不断加强。自1933年来，监管政策的发展经历了保护投资者、促进主动基金发展以及鼓励被动投资三个阶段。1940年前，美国成立了证券交易委员会（SEC）并明确了披露要求以保护投资者。随后的60年，收入法案、职工退休收入保障法等一系列法案的建立助推了主动投资的迅猛发展。过去20年，监管政策日益趋严，信息不对称降低，市场有效性改善。美国2000年公平披露规则限制内幕消息，要求上市公司及其信息披露义务人发布未公开重大信息时，必须向所有投资者公开披露；2004年SEC要求基金公司进行投资组合和费用披露；2016年，劳工部的信托规则也要求管理人在相似产品中为投资者选择费率低廉的产品。类似的，欧洲的《欧盟的金融市场指令（第2版）》（MiFID II）也于2017年1月开始实施，旨在提高非权益类资产和股票资产交易前与交易后透明度。MiFID II的法律影响不仅局限于欧盟市场内部，部分欧盟以外的金融服务行业主体也将在这次法律变革面前承担艰巨任务。严格的监管环境使得主动投资难以获得超额收益，对比被动投资低廉的费率，资金流向出现了大幅转移。

在去年、今年两次毕业典礼的发言中，谢邦鹏都谈到，“要放平心态，求得安心”。“从进单位大伙儿叫我‘清华博士’，到后来的‘博士班长’、‘劳模工匠’，大伙儿对我的期许不一样，我对自己的要求也一直不一样。但是，生活中必然会有许多不如意，工作中会有许多起起落落，同事间也会有许多风言风语。遇到挫折后同事评价‘清华的也不过如此’时，取得成绩后同事说‘他是清华的做得好是应该的’时，心态很重要”，谢邦鹏说，“沟沟坎坎、起起落落，平常心尤为珍贵。我们清华人，就是既要有仰望星空的远大抱负，也要有脚踏实地的担当作为”。

再往前追溯，只有在89年和90年两年的经济增速低于6%，这也意味着当前的经济增速创下了近29年的最低值。在我们习惯了过去中国经济动辄8-10%的增长之后，对于即将到来的5-6%的中速增长区间确实有点不太适应。但是另外一方面，我们需要为中国经济的减速感到焦虑乃至恐慌吗？